貴社が伸び悩む原因、どこにありますか?

Q1ヒト≫ 成功する社長の特徴、強い会社の社員の特徴
成功する社長とそうでない社長の違いは何でしょうか?
明確なのは、会社の長として社員を引っ張っていけるかどうかです。
そのためにビジョンを形にした「経営計画書」を作り、社員/役員にも共感してもらう
必要があります。また強い社員/役員を作るため、コミュニケーションとモチベーションを
組合せ、活躍する場を提供していけるかどうかが重要です。
Q2カネ≫ 資金繰り改善につながる決算書、収益性の高め方
現金を確実に残すためのキャッシュフロー経営は、決算書づくりから始まります。
専門家に任せるのも良いですが、経営者も最低限の知識を持つことで自分の判断で
お金を増やすことが可能になります。社長の意思が反映された決算書から
将来のお金の出入りと会社の収益性を想定でき、対外的な信用力向上にも役立ちます。
Q3情報≫ メイン銀行との付合い方、社長と社員を守る企業再生
会社経営では、これまでの経験値では対処できない問題が多々起きます。
想定外の問題にも対処するために、常に新しい情報を仕入れておく必要があります。
しかし忙しい日常の中では情報収集していくことは困難です。
企業のリスク対策としてメイン銀行との取引・折衝方法、また万が一の場合の
企業再生のキホンについては最低限知っておかなければならない情報です。

“他人任せにしない” 退職金制度の算定方法、 社会保険料の適正化方法を理解しておく必要があります!!
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10ジャンルにまとめております。この一冊を【経営基盤強化】のためにお使い下さい。

講師の紹介・御挨拶

株式会社コンサルティング・ネットワーク 会社沿革

平成20.11
株式会社コンサルティング・ネットワーク設立
平成24.10
株式会社CNCホールディングス設立 専門家のネットワーク化を開始
平成25.8
経済産業省 経営革新等支援機関の認定

現在は、「自力経営支援」をミッションに掲げ、企業再生を中心に、財務強化支援、資金調達支援、組織改革、人財育成コンサルティング、戦略家育成、経営計画策定支援等の経営全般支援(特に経営基盤構築支援)、企業ネットワーク構築支援及び研修、セミナー・講演(累計約150回)などの活動を展開している





専門家のネットワーク(86社)の概要

コンサルティング会社(52社)、士業(15社)、その他(19社)

元銀行員8名(日銀OB,金融庁出身者)、元帝国データバンク、元日テレプロデューサー、元日航ホテル支配人、旧ベンチャー・リンク立ち上げメンバー、ライブドア・JAL再生弁護士、東京社労士会の長、元国税の特別調査官など各分野の専門家が集結。



最近5年間の主なコンサルティング実績(単位:千円)
















御挨拶

初めまして、株式会社コンサルティング・ネットワーク(CNC)の澤田と申します。
弊社は、「収益向上コンサルティング」会社です。

「収益向上コンサルティング」には3つの柱があります。
ひとつは《現場主義》です。多くのノウハウ、理論や技法を提供するだけでなく、CNCのコンサルティングは理論や技法を「現場に落とす・現場で実践し実績を出す支援」をしております。「改善ポイントは現場にある」ことを現場従業員と一緒に実践していきます。

二つ目は《全体最適》のコンサルティングです。
営業改善、現場改善、財務改善というようなコンサルティングも重要ではありますが、部分最適になってセクショナリズムを生むことにもなりかねません。CNCのコンサルティングは「会社の立場」からの支援です。
極端な言い方をしますと社長や従業員の味方ではなく、“事業発展”を最優先にしたコンサルサービスを提供しております。

三つ目は、“わかる・できる”という段階を経て実現できる“定着する”《自力経営》を実現することを目的とした コンサルティングです。「座学」で覚えていただいたことを「現場で実践して成果を出す」、そして何度も繰り返し「成果を出し続ける」ことをコンサルティングサービスの着地点としています。

今回の小冊子は、“事業成長とリスク回避”のための理論・技法の習得のためにまとめたものになります。
貴社の会社発展のために参考にしていただければ幸いでございます。

コスト削減・節税効果もある 退職金制度の作り方はコチラ

成長する会社の10原則:小冊子概要

  1. 1中小企業の「経営革新」の内容が分かる!
  2. 2ワンステージ上の「経営者の特徴」とは?
  3. 3原価・固定費」の見直し・削減方法が分かる!
  4. 4売上・収益性」を高める方法が分かる!
  5. 5在籍する「幹部・従業員」のレベルアップ方法が分かる!
  6. 6躍進のための「組織活性化」の基盤を整える
  7. 7キャッシュフロー経営を実現する「貸借対照表」が分かる
  8. 8未来の利益に繋がる「損益計算書」が分かる
  9. 9メイン銀行・金融機関」を味方につける方法が分かる
  10. 10社長と社員を守る「企業再生」のやり方が分かる

経営改善が進んだお客様より、感謝の声をいただきました!

小冊子の無料ダウンロード

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運営会社

会社名 株式会社コンサルティング・ネットワーク 代表取締役 澤田 和明
連絡先 admin@keiei-jikoshindan.com 事業所 東京都千代田区神田錦町1−21

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